I. TƯ VẤN THIẾT KẾ TỔ CHỨC:

 

 

• 
• 
• 

“Mọi tổ chức đều được phân chia theo cấp bậc. Trong mỗi cấp, mọi người làm việc theo lệnh của cấp trên. Do đó, mỗi tổ chức là một cơ quan có cấu trúc. Thiếu cấu trúc, tổ chức chỉ còn là một đám đông hỗn tạp & chẳng làm được gì”.

(Thedore Levitt)

I. TẠI SAO PHẢI XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC?

1. Phân bố nguồn lực hợp lý cho từng công việc cụ thể, từ đó có thể tiết kiệm nguồn lực, tối ưu chi phí nhân công, hạ giá thành sản phẩm.

2. Xác định rõ trách nhiệm và cách thức thể hiện vai trò của mỗi thành viên theo quy chế của bản mô tả công việc, sơ đồ tổ chức và hệ thống phân cấp quyền hạn trong tổ chức.

3.  Cơ cấu phù hợp giúp cho mỗi người tự nhận biết được chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của mình từ đó nâng cao tinh thần học hỏi, nghiên cứu làm tăng tính chuyên môn, năng lực. 

II. TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG THEO PHƯƠNG PHÁP 3P:

Lương 3P là phương pháp tính lương hiện đại, dựa trên 3 yếu tố cơ bản là Pay for Position (P1), Pay for Person (P2) và Pay for Performance (P3).

 Lương 3Ps được đánh giá là có khả năng phản ánh đúng năng lực và giá trị nhân viên mang lại, giảm tính phiến diện và sự quan liêu trong cách tính lương truyền thống.

LỢI ÍCH CỦA VIỆC TRẢ LƯƠNG THEO 3P:

1.Về phía Doanh nghiệp:

Hệ thống tiền lương 3P là một hệ thống quản lý dựa trên các nguyên tắc “Phân tích công việc – Xác định mức lương – Quản lý hiệu suất”.

•Tăng tính minh bạch và công bằng: Hệ thống tiền lương 3P xây dựng quy trình tính lương dựa trên các chỉ tiêu rõ ràng và minh bạch, giúp người lao động hiểu rõ được cách tính lương của mình, từ đó đảm bảo tính công bằng và minh bạch trong việc trả lương.

•Tăng tính cạnh tranh giữa các nhân viên: Hệ thống tiền lương 3P thường kết hợp với các chính sách khen thưởng, đẩy mạnh tinh thần làm việc chuyên nghiệp và tích cực, từ đó nâng cao hiệu quả công việc của toàn bộ đội ngũ.

•Tạo động lực cho người lao động: Hệ thống tiền lương 3P cho phép nhân viên biết được mức độ đóng góp của mình vào công ty và nhận được đúng giá trị tương xứng với công sức của mình, từ đó giúp tạo động lực cho nhân viên làm việc chăm chỉ hơn, nâng cao động lực và sự cam kết của họ đối với công ty.